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¿Qué es AWRISK®?


AWRISK es un software del tipo GRC que desde un enfoque integral combina estos tres componentes fundamentales;Gobierno, Riesgo y Cumplimiento. La gobernanza se refiere a la forma en que las empresas dirigen y controlan sus operaciones y procesos. Los riesgos están relacionados con la identificación y la gestión de la incertidumbre que pueden afectar a los objetivos del negocio en diversos contextos. El cumplimiento se ocupa de gestionar que la empresa cumpla con los estándares, normas, leyes y regulaciones vigentes.


¿Para qué sirve AWRISK®?


AWRISK es una plataforma de software de gestión de información para la toma de decisiones basadas en riesgos que permite consolidar en el tiempo una invalorable base de conocimientos de la gestión de los riesgos estratégicos y operativos, de manera que la organización, desde un enfoque preventivo, pueda sustentar sus inversiones en aspectos de control de riesgos de modo que le permitan cumplir con su misión y lograr sus objetivos a corto, mediano y largo plazo.


¿Cómo utilizar AWRISK®?


Considera estos cinco principales usos de una herramienta de software CGR:

1. Identificación de riesgos: Utilizaría la herramienta CGR para identificar y evaluar los riesgos asociados a cada requisito de las normas ISO relevantes para el sistema de gestión. Esto permitiría establecer un panorama completo de los riesgos y su impacto potencial.

2. Evaluación de riesgos: La herramienta CGR sería utilizada para evaluar y priorizar los riesgos identificados. Esto ayudaría a determinar qué riesgos son más críticos y requieren una atención inmediata, así como a establecer estrategias para su mitigación.

3. Planificación y seguimiento de acciones correctivas: La herramienta CGR sería útil para desarrollar un plan de acciones correctivas necesarias para cumplir con los requisitos de las normas ISO. Además, permitiría realizar un seguimiento continuo de la implementación de estas acciones y evaluar su efectividad en la reducción de riesgos.

4. Monitoreo y registro de datos: Utilizando la herramienta CGR, se podría monitorear y registrar datos sobre los riesgos y su gestión, así como el progreso hacia el cumplimiento de los requisitos de las normas ISO. Esto proporcionaría una visión en tiempo real del estado del sistema de gestión y permitiría realizar ajustes y mejoras según sea necesario.

5. Generación de informes y análisis de datos: La herramienta CGR permitiría generar informes automatizados sobre el cumplimiento de las normas ISO y la gestión de riesgos en el sistema. Además, con la capacidad de analizar los datos recopilados, se podrían identificar tendencias y patrones para una toma de decisiones más informada y una mejora continua del sistema de gestión.


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PROCESO DE TOMA DE DECISIONES CON AWRISK®

De acuerdo al informe del 2023 de Oracle, hoy en día, contamos con más datos de más fuentes y en más lugares que nunca. Sin embargo, tomar decisiones nunca había sido tan difícil.Esto se debe a que las personas suelen tomar decisiones basándose en su experiencia previa. Sin embargo, la incertidumbre ha ganado terreno, y hace que el pasado sea irrelevante.

La realidad es que estamos atravesando una crisis en lo que respecta a la toma de decisiones: no sabemos si confiar en nuestra intuición o en los datos, y eso está afectando a casi todas las facetas de nuestra vida personal y profesional. ¿Qué sucede cuando sentimos que no hay certezas? Cuestionamos nuestras elecciones o no tomamos ninguna decisión.

Claramente, algo debe cambiarse, y ese algo es la forma en que la mayoría de las organizaciones enfocan actualmente la gestión y el análisis de datos. Lo que los líderes de negocios realmente necesitan es inteligencia de decisiones, conectar los datos con la información y la toma de decisiones. El 93 % de los líderes empresariales opinan que contar con el tipo adecuado de inteligencia de decisiones puede ser determinante para el éxito de una organización, y las implicaciones son demasiado importantes como para ignorarlo.

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El proceso de toma de decisiones es el método que se utiliza para evaluar diferentes opciones y alternativas con el propósito de tomar la mejor decisión final.

Proceso Objeto Proceso de gestión de riesgo
1. Identificar el problema en el objetivo identificado Debes identificar el problema que necesitas solucionar o la pregunta que quieres responder Identificación de riesgos -
2. Reunir la información busca información de fuentes externas, como estudios, investigaciones de mercado y, en algunos casos, evaluaciones de consultores Identificación de riesgos -
3. Identificar las alternativas identifica las posibles soluciones para tu problema. Suele haber más de una opción para considerar cuando intentas lograr una meta Análisis de riesgos -
4.Analizar la evidencia pondera los datos a favor y en contra de estas alternativas. Ve qué han hecho otras compañías para tener éxito en estas áreas, y analiza exhaustivamente los éxitos y los fracasos de tu compañía. Identifica los posibles inconvenientes de cada una de tus alternativas, y pondéralos respecto de las posibles recompensas Análisis y evaluación de riesgos -
5. Elegir entre las alternativas parte del proceso de toma de decisiones en la que tú, efectivamente, tomas la decisión. Tratamiento de riesgos -
6. Actuar Una vez que has tomado una decisión, ¡actúa! Elabora un plan para hacer que tu decisión sea tangible y alcanzable. Planes de mitigación de riesgos -
7. Revisar tu decisión Una vez transcurrido un plazo predeterminado (que tú definiste en el paso uno del proceso de toma de decisiones) revisa tu decisión. Monitoreo de riesgos -

PROCESO DE GESTIÓN DE RIESGOS CON AWRISK®

AWRISKpermite automatizar los procesos y actividades de la gestión de riesgos, basado en la (ISO 31000), en los diversos contextos en que tu organización esté involucrada, permitiendo integrar, de ser necesario, sistemas de gestión como: Seguridad de la Información (ISO 27001 - SGSI), Seguridad y Salud Laboral ISO 45001, Calidad con ISO 9001, Continuidad del Negocio con ISO 22001, Ley de Protección de Datos Personales Ley 29733, Gestión de Proyectos, ISO 27018 para negocios en la nube, entre muchos otros.

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Estos contextos pueden ser usados a demanda por las organizaciones de forma aislada o integrarlos en un sistema automatizado de gestión que les permita tener una visión completa de los riesgos a los cuales estan expuestos como organización y tomar decisiones con información diversa.

Proceso Objeto Proceso de toma de decisiones
1. Establecer el Contexto Establecer los objetivos claramente Identificar el problema -
2. Identificación de riesgos En base a los objetivos establecidos, identifica los eventos futoros que pueden afectarlos, las causas potenciales y el impacto o consecuencia de su materialización. Identificar el problema -
3. Análisis de riesgos Los riegos identificados con mayor impacto son analizados y se valora la probabilidad de ocurrencia con la mor calidad de información disponible. Analizar la evidencia -
4. Avaluación de riesgos En base a los criterios y apetito de riesgo de la organización se califican los riesgos para priorizarlos. Analizar la evidencia. -
5. Tratamiento de riesgos Considerando la evaluación de riesgos se consideran las opciones estratégicas de tratamiento del riesgo. Elegir entre las alternativas -
7. Monitoreo de riesgos Tomada la decisión de tratamiento de riesgos se debe hacer el seguimiento permanente de los riesgos evaluados y de los planes implementados. Revisar tu decisión. -

Productos y Configuraciones disponibles de AWRisk® para toma de decisiones