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Gestión automatizada del Gobierno y Transformación Digital.

AWRISK es una plataforma de software de gestión de información para la toma de decisiones basadas en riesgos que permite consolidar en el tiempo una invalorable base de conocimientos de la gestión de los riesgos estratégicos y operativos, de manera que la organización, desde un enfoque preventivo, pueda sustentar sus inversiones en aspectos de control de riesgos de modo que le permitan cumplir con su misión y lograr sus objetivos a corto, mediano y largo plazo.

AWRisk permite automatizar, desde un enfoque preventivo (riesgos), los procesos y actividades de la gestión de Gobierno y Transformación Digital, basado en la (ISO 31000), permitiendo medir los Indicadores de Madurez (IMD-AW), gestionando los indicadores claves de los proyectos estratégicos (PEGTD), gestionando el cumplimiento normativo (GRCN)en los diversos contextos en que tu organización esté involucrada, permitiendo integrar, de ser necesario, sistemas de gestión como: Seguridad de la Información (ISO 27001 - SGSI), Seguridad y Salud Laboral ISO 45001, Calidad con ISO 9001, Continuidad del Negocio con ISO 22001, Ley de Protección de Datos Personales Ley 29733, Gestión y Planes de Proyectos Operativos, ISO 37001 para la gestión antisoborno, entre muchos otros.


Metodología:

Nuestra metodología consta de tres pasos básicos; Identificar las necesidades de la entidad, Diseñar alternativas de solución y Entregar resultados concretos que agreguen valor o ahorren costos al estado.

Servicios disponibles

AWRISK permite automatizar la gestión del proceso de gobierno y transformación de entidades públicas.


Catálogo

Servicio Descripción
1. Diagnóstico del estado de gobierno y Transformación Digital en la Entidad Permite realizar una evaluación situacional de la organización obteniendo como entregable un documento de Diagnóstico del Gobierno Digital (DGD).
2. Implementación de la Metodología IMD-AW de Medición del estado de Madurez del gobierno y_ transformación digital en la Entidad Permite implementar la metodología IMD-AW, alineada a la normativa legal vigente y a la guía de transformación digital del BID, en la organización obteniendo como entregable un documento de Metodología de Medición de la Madurez personalizado y con una capacitación oficial para su equipo de trabajo.
3. Evaluación del estado de Madurez de Gobierno y transformación digital en la Entidad Permite realizar una evaluación de la madurez de GTD de la organización obteniendo como entregable un documento de Informe de Madurez del Gobierno y Transformación Digital (MGTD}.
4. Planeamiento del gobierno y transformación digital en la Entidad Permite realizar el proceso de planeamiento del GTD de la organización obteniendo como entregable un documento de Plan del Gobierno Digital (PGD).
5. Actualización de Planeamiento del gobierno y transformación digital de la Entidad Permite realizar el proceso de actualización del planeamiento del GTD de la organización obteniendo como entregable un documento actualizado de Plan del Gobierno Digital (PGD).
6. Formulación de Fichas de Proyectos Estratégicos de gobierno y transformación aigital en la Entidad Permite identificar y formular proyectos estratégicos dentro del proceso de planeamiento del GTD de la organización obteniendo como entregables documentos de Proyectos Estratégicos de GTD (PEGTD.
7. Seguimiento de Proyectos Estratégicos (PECTO) Permite monitorear y actualizar los proyectos estratégicos de la organización de forma periodica, obteniendo como entregables documentos de Proyectos Estratégicos de GTD (PEGTD) actualizados..
8. Gestión automatizada de Riesgos de Gobierno y Transformación Digital en la Entidad Permite gestionar de forma proactiva los riesgos de proyectos estratégicos, sistemas de gestión de apoyo (Sistema de Gestión de Seguridad de la Información, Calidad, Servicios TIC, Ciberseguridad, Antisoborno, entre otros.), tecnologías (cloud, blockchain, IA), procesos y servicios digitales relacionados al gobierno y la transformación digital de su organización por medio de nuestra plataforma de software de riesgos AWRISK®.

Descarga el Brochure de servicios de Gobierno y Transformación Digital haciendo click y contacta con nuestro equipo comercial para agendar una cita o mayor información al respecto sin ningún compromisoAQUÍ


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Lineamiento para la formulación del PGD

Etapa Objetivo
1. Enfoque estratégico Etapa que permite conocer la misión, valores, políticas, objetivos y acciones estratégicas de la entidad registradas en su PEI, así como identificar aquellas políticas del entorno que tienen influencia directa en el despliegue del Gobierno Digital y gestión de las tecnologías digitales.
2. Situación actual del gobierno digital Etapa que permite conocer la situación actual del proceso de Gobierno y transformación Digital en la entidad, basado en los servicios y procesos de la entidad, el estado de la infraestructura tecnológica (software, hardware, servicios, otros), roles y estructuras organizativas para la gestión de las tecnologías digitales.
3. Objetivos de Gobierno digital Etapa para definir los objetivos35, indicadores y metas de Gobierno Digital en la entidad, los cuales deben estar alineados y articulados a sus objetivos estratégicos institucionales definidos en su PEI.
4. Portafolio de proyectos Etapa que permite definir los proyectos de Gobierno Digital necesarios para obtener nuevas capacidades, y así alcanzar los Objetivos de Gobierno Digital definidos en la etapa anterior.
5. Gestión de Riesgos Etapa que permite identificar y tratar los riesgos que afectan a cada uno de las etapas de formulación del PGD.
6. Plan de Acción Etapa que comprende la elaboración del documento final del PGD, así como también la elaboración de un cronograma de actividades con plazos, entregables y responsables definidos para alcanzar los objetivos y ejecutar los proyectos de Gobierno Digital.
7. Supervisión del PGD Etapa para supervisar la implementación del PGD, a fin de poder asegurar su cumplimiento en base al cronograma de actividades aprobado.

Descarga el Documento de Lineamientos de formulación del PGD haciendo click AQUÍ


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El Modelo de Madurez de Gobierno y Transformación Digital IMD-AW

Dimensiones Definición Dominios Variables
1. Capacidad Digital La capacidad digital, que hace referencia a la intensidad de las iniciativas tecnológicas en las que una organización invierte para cambiar su gestión operativa y aumentar su competitividad. Personas y Cultura Organizacional(PEC)
Tecnologías(TEC)
Procesos Digitales(PRD)
Presupuestos y Ejecución(PRE)
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2. Liderazgo Digital El liderazgo (con visión digital) para impulsar la transformación digital, es decir, la intensidad de la gestión transformacional o el empuje, la convicción y la creencia por parte del gobierno de la organización en una firme apuesta de valor diferencial y beneficiosa para el consumidor. Personas y Cultura Organizacional(PEC) 12

Descarga el Documento de Modelo IMD-AW haciendo click AQUÍ

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Casos de aplicación del Modelo de Madurez de Gobierno y Transformación Digital IMD-AW

Entidad Proyecto Enlace de referencia Año
1. MEF Diagnóstico del Gobierno Digital

Descarga el Documento de PGD MEF-2021-2023 haciendo click AQUÍ

2020
2. MEF Plan de Gobierno Digital

Descarga el Documento de PGD MEF-2021-2023 haciendo click AQUÍ

2021
3. MEF Implementación de la Metodología IMD-AW

Descarga el Documento de PGD MEF-2021-2023 haciendo click AQUÍ

2021
4. MEF Plan de Gobierno Digital 2022-2024

Descarga el Documento de PGD MEF-2022-2024 haciendo click AQUÍ

2022
5. MEF Plan de Gobierno Digital 2023-2025

Descarga el Documento de PGD MEF-2023-2025 haciendo click AQUÍ

2023